Langkah-langkah pertama saat memulai bisnis laundry

Salam sukses pembaca PengusahaMakassar.com, sebelumnya telah kita bahas peluang usaha dari bisnis laundry rumahan. Kalau belum silahkan baca disini >>KLIK<< .. Sekarang kita akan membahas tentang langkah-langkan yang dilakukan saat membuka bisnis laundry ini..

Langkah-Langkah pertama saat memulai bisnis laundry.

>>> Lingkup Kerja Meliputi :

1.    Survey

•    Pemetaan pasar

•    Persaiangan

•    Potensi

2.    Sistem

•    Pembukuan sederhana

•    Siklus kerja

•    SOP (prosedur standar operasi)

3.    Pelatihan

•    Pelatihan karyawan/Buku pandduan pelatihan

•    Pengendalian system

•    Pemasaran

•    Pengamanan dan pengendalian usaha

>>> Pedoman Pelaksanaan Kerja Proyek Laundry Kiloan

Ø  Langkah dasar

Ø  Penyusunan tim kerja

Ø  Pimpinan proyek

Ø  Desain interior

Ø  Desain graphis

Ø  System dan keuangan

Ø  Lapangan/pembelanjaan

Ø  SDM

Ø  Pemasaran

Ø  Penyusunan tim schedule masing-masing bagian

a.      Tim schedule Perencanaan I

v  Gambar layout termasuk pengukuran

v  Gambar desain interior

v  Daftar barang belanjaan yang harus dibeli

b.      Tim schedule Perencanaan II

v  Penentuan nama dan tagline usaha

v  Gambar desain neonbox/billboard

v  Gambar desain stand banner

v  Gambar desain spanduk  atau alat promosi lain

v  Rancangan seragam dan perlengkapannya

v  Gambar lain yang diperlukan

c.       Time schedule tempat dan perlengkapan

v  Batas waktu renovasi

v  Batas waktu pengadaan peralatan dan perlengkapan

d.      Tim schedule pelaksanaan

v  Eksekusi layout dan desain interior yang telah disetujui

v  Eksekusi desain graphis yang telah disetujui

v  Pembelian dan penyerahan barang

v  Rekruitmen pegawai

v  Tes lapangan peralatan dan kesiapan kerja

v  Pelatihan karyawan

v  SOP keseluruhan

v  Pra promosi

v  Soft opening

v  Promosi

v  Grand opening

v  Pengawasan dan pendampingan

v  Penyusunan Anggaran (budgeting)

>>>Anggaran yang ditetapkan meliputi:

ü  Anggaran pemesanan desain

ü  Anggaran transportasi dan akomodasi

ü  Anggaran pembelian barang

>>> Rincian Tugas

1.      Bagian Desain Interior

a.      Gambar layout

Ø  Menentukan alur masuk kendaraan, mulai dari masuk hingga keluar

Ø  Menentukan posisi runagan tunggu

Ø  Menentukan posisi pelaksanaan pencucian

Ø  Menentukan posisi finising

Ø  Menetukan posisi kasir

Ø  Menentukan posisi perlengkapan pendukung (TV, radio, tape, dan lain-lain)

Ø  Menentukan posisi tempat penyimpanan peralatan dan perlengkapan

Ø  Menentukan intalasi sesuai standar efiensi dan kerapihan yang meliputi:

ü  Sumber Air

ü  Penempatan mesin cuci

ü  Penempatan mesin pengering

ü  Penempatan setrika

ü  Rak-rak tempat pakaian yang sudah bersih

ü  Kran-kran air

ü  Kelistrikan

ü  Alur pembuangan limbah hasil pencucian

Dalam menentukan layout harus memperhatikan efisiensi proses kerja, proses gerak, maksimalisasi ruangan, kemudahan proses, serta dampak terhadap lingkungan.

b.      Gambar desain interior

Ø  Menentukan ukuran-ukuran secara pasti peralatan dan perlengkapan yang akan dibuat serta model yang akan diciptakan (meja kasir, ruang tunggu, dll)

Ø  Menentukan warna cat ruangan dalam dan luar

Ø  Menentukan ornament-ornament ruangan yang mendukung

2.      Bagian Desain Graphis

Ø  Gambar desain graphis

Ø  Menentukan nama usaha serta taglinenya dengan persetujuan bersama

Ø  Menentukan desain logo usaha

Ø  Menentukan desain stanbanner dan alat promosi internal pendukung

Ø  Menentukan desain billboard/neonsign

Ø  Menentukan desain seragam dan perlengkapannya

3.      Bagian system dan keuangan

Ø  Menentukan prosedur penerimaan klien

Ø  Menentukan prosedur pelaksanaan kerja

Ø  Menentukan prosedur penerimaan pembayaran

Ø  Menentukan prosedur complain klien

Ø  Menentukan prosedur penetapan dan perhitungan bahan baku

Ø  Menentukan prosedur pembelian kembali bahan baku

Ø  Menentukan prosedur perawatan dan penyimpanan peralatan

Ø  Menentukan prosedur jadwal dan siklus kerja karyawan

Ø  Menentukan prosedur keuangan dan pengamanannya

4.      Bagian Pembelian dan Lapangan

Ø  Menentukan barang-barang yang akan dibeli

Ø  Menentukan  anggaran pembelian barang

Ø  Melakukan pembelian barang-barang

Ø  Melakukan pemesanan dan pembelian barang permintaan desainer interior

Ø  Melakukan pemesanan dan pembelian barang permintaan desainer  graphis.

5.      Bagian SDM

Ø  Melakukan rekruitmen pegawai yang diperlukan

Ø  Melakukan seleksi pegawai

Ø  Melakukan pelatihan pemahaman usaha

Ø  Melakukan pelatihan teknis pekerjaan secara keseluruhan

Ø  Melakukan pelatihan mental dan costumer satisfaction

Ø  Melakukan control terhadap perkembangan SDM

6.      Bagian Pemasaran

Ø  Menentukan strategi pemasaran pra operasi

Ø  Menentukan strategi pemasaran operasi

Ø  Menentukan strategi pemasaran pasca operasi

7.      Pimpinan Proyek

Ø  Mengawasi secara keseluruhan proses pelaksanaan pekerjaan

Ø  Mempertanggungjawabkan hasil kerja kepada perusahaan

Ø  Mempertanggungjawabkan kinerja keuangan proyek pada perusahaan

Ø  Mengeksekusi complain tim proyek

>>> Daftar Barang Yang Diperlukan

Daftar barang yang diperlukan perlu ditentukan sesuai kebutuhan, yang ditetapkan oleh pimpinan proyek.

  Standart Operasional Procedure (SOP) Laundry Kiloan Ketentuan Karyawan

Ø  Bagian penerimaan pelanggan merangkap kasir

Ø  Bagian pencucian

Ø  Bagian setrika merangkap pengemasan

Ø  Supervisor (jika diperlukan).

Jida sudah dipahami. Silahkan membagikan artikel ini ;)